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历经300天的拉锯谈判 ,2025年11月6日,碧桂园宣布,境外债务重组方案终于赢得多数债权人的支持。这是其化解债务危机 、谋求生存发展的关键性一步 。下一步 ,该计划将寻求香港法院的最终认许。重组成功后,预计可削减约840亿元人民币的有息债务,为碧桂园争取“喘息空间 ”。但真正的考验在于其能否在低迷的市场中恢复自身“造血”能力 。
重组方案获通过,司法认许成最后关卡
根据公告 ,碧桂园境外债务重组方案债权人会议上顺利通过。在两个债务组别的投票中,均获得出席并投票的债权人中超过75%债权金额的赞成票。其中,组别一(银团贷款组别)赞成票对应债权金额占组别一出席并投票债权金额的83.71% ,组别二(美元债及其他债权)赞成票对应债权金额占组别二出席并投票债权金额的96.03%,达成裁定通过的必要条件。
这意味着,这家头部民营房企的境外债务重组跨过关键的一道坎 。下一步法律程序是碧桂园将于2025年12月4日向香港法院寻求聆讯 ,以认许该项重组计划。法院的认可是计划最终生效的关键步骤。
此次纳入境外重组范围的债务规模合计约177亿美元,折合人民币约1270亿元 。从今年1月9日披露重组方案关键条款,到4月11日正式公告重组支持协议 ,再到11月5日债权人会议投票通过,碧桂园境外债重组全程历时300天。
根据此前公告,在境外重组方案所有选项足额认购的情况下 ,重组完成后碧桂园预计降债规模约117亿美元,对应约人民币840亿元有息债务,而且重组完成后预计确认最高约700亿元重组收益。
对此,中指研究院企业研究总监刘水表示 ,重组后碧桂园债务规模明显下降,修复了资产负债表 。新债务工具融资成本大幅降至1.0%-2.5%,最长债务期限延长至11.5年 ,每年可节省巨额利息支出,且未来5年内无集中兑付压力,为经营恢复提供了宝贵的缓冲期。
不过 ,碧桂园在公告中提醒,实施建议重组将取决于多项公司无法控制的因素,且概不保证建议重组将会成功实施或会于2025年年底前实施。
近两年 ,除了保交楼外,化债一直是碧桂园努力的方向 。在境外债务重组方案获得债权人通过之际,从境内债务来看 ,9月碧桂园开始对境内9笔债券进行重组。据市场消息,9月29日碧桂园8笔境内债券重组方案经债券持有人会议审议通过,涉及本金金额合计约人民币133.32亿元。在境内重组所有选项足额认购的情况下,预计可实现债务本金削减50%以上 。
从目前来看 ,化债被视为碧桂园修复资产负债表、谋求生存发展的关键一步。
破解34笔境外债重组难题
碧桂园境外重组债务规模庞大、结构错综复杂,涵盖合计约177亿美元本息的34笔境外债务或偿债义务,覆盖多个法律辖区 ,包括纽约法管辖的美元债 、英国法管辖的可转债,以及香港法管辖的银团贷款等。其债权人类型众多,涵盖中资银行、外资银行、实钱基金、对冲基金 、保险资金及私人银行等多类机构 ,利益诉求差异大。碧桂园境外债的重组成功对其他房企具有借鉴意义 。
刘水表示,碧桂园提供“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”等多元组合选项,债权人可根据自身需求选择不同方案 ,多元工具组合提升了方案通过的可能性。另外,10月13日,碧桂园控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股 ,签署不可撤回承诺,展现了诚意。
此外,在市场环境低迷和公司运营承压的限制条件下,碧桂园增加了重组后债务工具的资产增信 ,以海外优质开发项目和资产及部分优质境内项目支撑重组价值 。
广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示,碧桂园此次债务重组的方案,核心不是展期 ,而是削债,即通过债权转股权,降低债务偿还利率 ,直接减少债务。因为,展期对企业资产负债表的压力仍然非常大,在商品房市场增量市场修复仍在进行的情况下 ,企业造血功能仍较弱,最终会造成企业和债权方双输的格局。
李宇嘉提到,对于出险房企 ,在保障交付的前提下,政府也会推动资产重组,以实现风险“软着陆 ”,但必须遵循市场化、法治化的处置原则 ,而不是前期市场传闻的“救主体” 。因此,债权人很难在债务重组谈判中取得强势地位。
近两年来面对流动性持续承压的环境下,碧桂园“砸锅卖铁”式进行资产处置 ,同时开展多轮组织调整和瘦身。其中,近一年来碧桂园密集出售多项股权投资,筹集资金约63.74亿元 。比如2025年4月25日出售蓝箭航天约11.063%股份 ,共13.05亿元;2024年12月27日出售长鑫科技约1.56%股权,共20亿元;2024年9月24日出售万达商管1.79%股权,共30.69亿元。
根本挑战未除 ,经营复苏仍是关键
对于债权人而言,企业稳定经营和业绩修复是债权回收的基础。
另有分析人士指出,债务重组的顺利通过为碧桂园稳定经营创造了更有利的财务环境 ,但其根本性的长期偿债能力,要靠主营业务,也就是房地产开发 。因此,债务重组成功只是“续命”的第一步 ,真正的考验在于其能否在低迷的市场中恢复自身的“造血 ”能力,最终走出困境。
从今年前10月来看,碧桂园集团及其合营公司、联营公司实现权益合同销售金额合计为279.6亿元 ,同比下降31.30%。
根据碧桂园集团管理会议信息,随着三季度部分区域“保交付”任务收官,碧桂园已启动新项目的经营策划 ,这标志着碧桂园经营重心将迎来关键转折点,从保交房向资债修复与正常经营转段。
李宇嘉表示,碧桂园保交房的最难关已经度过 ,现在进入收官阶段,对资金占用减少,开始进入新项目筹划 ,其开发建设运营能力的基础还在 。
归根结底,债务重组是一场“以空间换时间”的战役。碧桂园时间能否换来生机,答案不在谈判桌上,而在每一个等待交付的工地和每一份新签署的销售合同里。这才是检验一切努力的标准 。
碧桂园债务重组进展是当下出险房企化债进程的一个缩影。中指研究院数据显示 ,截至目前,21家出险房企债务重组 、重整获批及完成,化债总规模约合人民币1.2万亿元 ,极大减轻企业在短期内公开债务偿还压力。出险房企通过多种方式削债,改善资产负债表,加速房地产风险出清进程 ,有助于行业快速走出调整期 。
(文章来源:新京报)
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